AB型的人在钱上常给人一种矛盾印象：有时为一支笔比价半小时，有时一顿饭几千块眼都不眨。旁人看着像没谱，其实他们心里一直有两套算法在跑，只是哪一套拍板，取决于当时站在什么场合、身边有没有人。
一、第一套算需求，第二套算场合
需求那套很冷静：这东西我用不用得上、能用多久、家里是不是已经有替代品。场合那套则完全另一路：这次买，别人会怎么看，拿不拿得出手，会不会显得小气或者刻意。两套都算得认真，冲突也就来了——需求说不用买，场合说必须买，最后往往是场合先开口，回家路上又开始后悔。
二、账其实有两本，只是平时不合并
AB型的人心里有一本明账，一笔一笔记得清清楚楚；还有一本暗账，装的是这次值不值得让人看见。明账在独处时说话，暗账在人前说话。麻烦在于两本账从不合并结算，于是就会出现：明明预算已经超了，还是把那一笔付了，回头自己也想不通为什么。想不通，是因为你问的是明账，拍板的是暗账。
三、同一件东西，今天买明天不买
很多人有过这种经历：昨天在店里喜欢得不行，今天在网上看到同款，忽然一点兴趣都没有。不是东西变了，是场景换了。AB型的人对场景的依赖比多数人强，购买欲里有一大半是被人群、灯光、气氛点起来的。想少花冤枉钱，办法很土但有效：把决定往后挪一天，脱离那个场景再看一眼，喜欢与否当场就见分晓。
四、便宜和合适，谁先说话
AB型的人不太容易被便宜说服，却很容易被合适说服。合适这个词很危险，因为它可以套在任何东西上。真正能拦住冲动的问题只有一个：如果不打折、没人看见，我还会买吗？这个问题答得出来，两套算法就合并了大半。答不出来，那就先别付，等它凉一凉。
五、被推销时，第二套算法最容易失灵
推销的场景是专门为暗账设计的：有人夸你眼光、有人替你犹豫、有人在旁边等着你点头。这种时候，AB型的人常常不是被产品说服，而是被不好拒绝推着走。所以更实用的做法不是练口才，而是提前定一条规矩：超过某个数额，当场不付，回去再谈。规矩立得越早，越不需要临场硬扛。
六、两套算法也会用在人情上
不只买东西，人情往来上也是这两套在跑。同事结婚随多少、亲戚家孩子满月去不去、朋友开口借钱借不借，AB型的人心里同样先算需求再算场合。需求那本算的是交情到不到，场合那本算的是不去会不会被说。多数时候先开口的还是场合。明白了这一点，下次遇到同类事可以提前定个额度，把人情也变成计划的一部分，就不必事后懊恼。
七、把两套算法留到事后
还有一个反过来的用法：AB型的人复盘能力很强，只要事后认真对一遍账，就会发现哪些是需求、哪些是场合。把这些记下来，下次遇到同类场景，脑子里会自动跳出上一次的结论。这比强行压制购买欲温和得多，也更符合他们的性子——不跟自己较劲，只让经验慢慢把两套算法磨合成一套。
AB型的人不必为前后不一自责。两套算法并存，本来就意味着更细的权衡，只是需要一点事后的整理。等到哪一天，场合那套算法开始主动给需求那套让路，钱就花得顺了，那种花了又悔的感觉也会少很多。
